Bereits seit einigen Jahren ist Business Process Management (BPM), auch Geschäftsprozessmanagement (GPM) genannt, ein zentrales Thema für Geschäftsführung, Fachabteilungen und IT. 

In der Vergangenheit ging es primär darum, Prozesse zu dokumentieren und gegebenenfalls zu optimieren. Ein wesentlicher Treiber hierfür war und ist die ISO 9000-Familie, welche die Notwendigkeit von Prozessen und Prozessmanagement für die Erbringung von qualitativ hochwertigen Leistungen für Kunden und andere Interessengruppen eines Unternehmens betont.

Neben Vorgaben und Richtlinien haben insbeondere die sich ständig verändernden Marktbedingungen einen großen Einfluss auf die Unternehmensprozesse. Die Anforderungen bezüglich

Zeit, Qualität, Kosten und Flexibilität steigen stetig. Häufig führt dies zu schwierigen Veränderungen im Unternehmen.

Vor diesem Hintergrund wird die Notwendigkeit für den Einsatz von BPM besonders deutlich. BPM ist ein systematischer Ansatz, um sowohl automatisierte als auch nicht-automatisierte Prozesse zu erfassen, auszuführen und zu steuern, um damit nachhaltig die mit der Unternehmensstrategie abgestimmten Prozessziele zu erreichen. 

Mit  der Ausrichtung der Prozesse auf die Unternehmensstrategie  wird die Wertschöpfung des Unternehmens deutlich verbessert. Auf diese Weise können Unternehmen immer flexibler und kostengünstiger agieren, um gute Ergebnisse zu erzielen. Konsequentes BPM bietet Unternehmen somit die Möglichkeit, seine Effektivität zu steigern, die Qualität seiner Produkte und Dienstleistungen zu erhöhen sowie Produktionszeiten zu verkürzen.

Das für die Realisierung dieser Wettbewerbsvorteile erforderliche Wissen möchten wir Ihnen gern in unseren BPM-Seminaren vermitteln. Unsere Seminare ermöglichen Ihnen dadurch einen Wissensvorsprung, mit dem Sie die anerkannten Methoden des Business Process Management in Ihrem Tagesgeschäft erfolgreich nutzen können.

Partnerschaft mit Cordys

Die Unternehmen stehen aufgrund von Marktveränderungen ständig neuen Herausforderungen gegenüber, die stets eine Anpassung der eigenen Geschäftsprozesse und -abläufe bedeuten. Als weltweit führender Anbieter von Geschäftsprozesslösungen, bietet Cordys hierfür die notwendige Plattform an.

Grundlage der Geschäftsprozesslösungen ist die vollintegrierte, SOA-basierende Cordys Business Operations Platform (Cordys BOP). Sie ermöglicht es, ohne Programmierkenntnisse Geschäftsprozesse zu modellieren, auszuführen, zu überwachen und zu optimieren. Somit lassen sich die Geschäftsprozesse schnell und flexibel an die Bedürfnisse des Marktes anpassen.

Der  Einsatz der Cordys Suite unterstützt die Unternehmen bei der Optimierung und Anpassung ihrer Geschäftsprozesse an diese Marktanforderungen. Die Entwicklung von Geschäftsprozessen „on the fly“ oder die kontinuierliche Verbesserung durch einen „Closed Loop“-Ansatz sind dabei nur einige Vorteile, von denen Unternehmen profitieren können.

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